七月，北京的温度飙到了三十八度。
苏晚的第三家店在西单开业了。开业那天她没有搞任何活动，只是站在店门口看了一会儿——空调外机轰隆隆地转着，队伍排到了商场走廊拐角，年轻人举着手机对着招牌拍照。她站了十分钟，确认出品速度跟得上，转身走了。
回到酒店，她打开电脑看数据。北京第一家店已经满三个月，复购率百分之三十一，低于上海同期，但高于她的心理底线。她在笔记本上写下一行字：“北京市场比上海慢热，需要更长的培育期。不能急。”
七月末，天津第一家店签了约。苏晚在天津待了两天，看完了五个备选铺位，最终选中了南开区一家购物中心的一层。签约那天，招商经理问她为什么选这个位置，她说：“旁边有两所大学和三个写字楼，年轻人够多。奶茶生意，年轻人就是水源。”
八月中旬，苏晚回了一趟深圳。不是为了休息，是参加深圳市工商联的一个活动。活动现场她遇到了几年前采访过她的那个女记者，对方一眼认出了她，快步走过来：“苏总，好久不见！听说你把店开到北京去了？”
苏晚点了点头：“还在试水。”
“有时间再做个采访吗？我们想做一期回访。”
苏晚想了想，答应了。
采访在深圳湾店进行。记者问了她的近况，问了她的扩张计划，问了她的管理心得，也问了她的个人生活。苏晚一一作答，没有回避任何一个问题。
采访接近尾声的时候，记者问她：“苏总，你觉得这十二年里，你最大的变化是什么？”
苏晚想了想，说：“最大的变化是，我学会了不害怕。”
“不害怕什么？”
“不害怕失败，不害怕竞争，不害怕未知。”苏晚说，“十二年前，我什么都怕。怕付不起房租，怕店倒闭，怕被别人看不起。现在我不怕了。不是因为我有钱了，而是因为我明白了——害怕解决不了任何问题。唯一能解决问题的，是去做。”
记者点了点头，关掉了录音笔。
八月末，苏晚的第一千家店在深圳南山区开业。
从第一家店到第一千家店，她用了十二年。
开业那天，苏晚从北京飞回了深圳。她站在店门口，看着那块崭新的招牌，心里涌起一种说不清的感触。十二年前，她在西乡老街那间二十平米的小店里，卖出了第一杯桂花酒酿奶茶。十二年后，她在深圳南山区，开出了自己的第一千家店。
她没有搞隆重的庆祝活动，只是在店里站了一会儿，亲手做了几十杯奶茶，递给每一位进店的顾客。有人认出了她，惊讶地说：“苏总？你怎么在这里做奶茶？”
苏晚笑了笑：“这是我的店，我不在这里做奶茶，在哪里做？”
那天晚上，她回到深圳湾的家里，坐在阳台上，看着远处深圳的天际线。林舟端着一杯茶走过来，在她旁边坐下：“一千家了，有什么感想？”
苏晚想了想，说：“感想就是，路还很长。”
林舟笑了：“你永远都觉得路还很长。”
“因为确实很长。”苏晚接过茶杯，“一千家算什么，一万家才算有点意思。”
林舟没有说话，只是伸手握住了她的手。
窗外，深圳的夜色温柔。这座城市的灯光永远不会熄灭，就像那些在这座城市里奋斗的人，永远不会停下脚步。
九月，苏晚的扩张步伐没有放缓。她在北京签下了第四家店的租赁合同，在天津签下了第二家，在南京签下了第四家。她的品牌版图，正在从沿海向内地延伸。
九月中旬，苏晚接到了一个让她意外的电话。来电显示是中央电视台的一位导演，说他们正在策划一档关于中国品牌故事的纪录片，想把她作为主角之一。
苏晚握着手机，沉默了几秒。中央电视台——那是中国最大的媒体平台。她从来没想过，自己有朝一日能成为央视纪录片的主角。